ETAP 01 / 06
Diagnoza
Większość programów AI upada w ciągu pierwszych dziewięćdziesięciu dni, bo zaczyna się od ambicji, a nie od diagnozy. Diagnoza otwiera współpracę od opartego na dowodach obrazu rzeczywistego stanu kompetencji, przygotowania danych i zarządzania AI. Każdy wynik jest zakotwiczony w systemach i kontrolach, które można okazać na żądanie. Na tej podstawie etap wyróżnia nieliczne inicjatywy warte sfinansowania i tworzy mapę ROI, zanim powstanie kod lub infrastruktura. Kapitał angażuje się etap po etapie, według dowodów, a nie entuzjazmu.
Jak przebiega
-
Co ten etap ustala
Oparty na dowodach obraz rzeczywistego stanu organizacji w zakresie kompetencji, przygotowania danych i zarządzania AI. Każdy wynik jest zakotwiczony w systemie, zbiorze danych lub wykonanej kontroli, którą można okazać na żądanie.
-
Jak przebiega
U Ciebie w siedzibie, na podstawie Twoich realnych systemów. Architekt AI w siedzibie klienta ustala linię odniesienia tam, gdzie toczy się praca. Porządkuje wybrane inicjatywy według nakładu pracy, ryzyka i horyzontu zwrotu oraz określa prace wstępne przed decyzją o wdrożeniu.
-
Co odkłada na bok
Inicjatywy, które dobrze wyglądają na slajdzie, ale nie mają dostępu do danych, sponsora ani mierzalnego zwrotu, odkładamy na bok. Powód zostaje udokumentowany na piśmie, zanim zostanie wydany budżet.
Dowód na wyjściu z etapu
Obsługiwane branże
Diagnoza otwiera wdrożenie w trzech obsługiwanych branżach: Prawo, Finanse i Technologia. Każda diagnoza, oceniana inicjatywa i szacunek ROI opierają się na specyfice regulacyjnej oraz danych konkretnego sektora, a nie na abstrakcyjnych założeniach.