ETAPA 01 / 06
Evaluación
La mayoría de los programas de IA fracasan en sus primeros noventa días porque arrancan desde la ambición y no desde el diagnóstico. Evaluación abre la entrega con un diagnóstico basado en evidencia sobre el estado real de las capacidades, la preparación de datos y la gobernanza. Cada hallazgo se ancla en sistemas y controles verificables a demanda. Sobre esa línea base, identifica las pocas iniciativas que merecen financiación y entrega un mapa de ROI antes de escribir código o adquirir infraestructura. El capital se compromete fase por fase, respaldado por evidencia y no por entusiasmo.
Cómo se ejecuta
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Lo que esta etapa establece
Un diagnóstico basado en evidencia sobre el estado real de la organización en materia de capacidades, preparación de datos y gobernanza. Cada hallazgo se respalda en un sistema, conjunto de datos o control verificable a demanda.
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Cómo se ejecuta
En sus instalaciones y en sus sistemas reales. El Arquitecto de IA en sitio del cliente establece la línea base donde ocurre la operación. Prioriza las iniciativas viables por esfuerzo, riesgo y plazo de retorno, y documenta los requisitos previos antes de iniciar la implementación.
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Lo que deja a un lado
Las iniciativas que lucen bien en presentaciones pero carecen de ruta de datos, patrocinador o retorno medible se descartan. El motivo queda documentado por escrito antes de comprometer presupuesto.
Evidencia de salida de la puerta
Verticales atendidas
Evaluación abre la entrega en las tres verticales que atendemos: Legal, Finanzas y Tecnología. Cada diagnóstico, iniciativa evaluada y estimación de ROI se fundamenta en la realidad regulatoria y de datos de cada sector, no en supuestos abstractos.