ETAPA 03 / 06
Estrategia y planificación
Estrategia y planificación transforma el diagnóstico y los acuerdos del taller en una hoja de ruta secuenciada. Define qué se construye, en qué orden y para qué brechas operativas. Los requisitos previos se resuelven antes de las iniciativas que dependen de ellos. Cada fase constituye un compromiso de alcance definido que genera un artefacto medible y una decisión Go/No-Go sujeta al retorno esperado. La inversión se compromete en proporción a resultados comprobados. Las fases que no superan su puerta se descartan en lugar de postergarse.
Cómo se ejecuta
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Lo que esta etapa establece
Una hoja de ruta de extremo a extremo en la que el avance hacia un ROI medible es visible en cada transición de fase. Define el costo de cada etapa, sus criterios de aprobación y el retorno exigido para continuar.
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Cómo se ejecuta
Diseñada a partir de las brechas documentadas en Evaluación y no de listas de deseos. Los controles regulatorios y la gobernanza de datos se resuelven antes de las iniciativas dependientes, y cada fase previa incorpora su propia puerta de decisión.
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Lo que deja a un lado
Compromisos indefinidos. Ninguna fase opera como un proyecto abierto que avanza sin plazos estrictos. La asignación de recursos se realiza fase por fase, nunca como un cheque en blanco.
Evidencia de salida de la puerta
Verticales atendidas
Estrategia y planificación estructura la implementación en las tres verticales que atendemos: Legal, Finanzas y Tecnología. Cada hoja de ruta por fases y puerta de decisión responde a la realidad regulatoria, de datos y de capacidad técnica de cada sector, evitando recetas genéricas.